GINNERUPS BLOG: Man kan næppe have en seriøs basket-blog uden, at man på et eller andet tidspunkt må berøre de danske ungdomslandshold. Sådanne indlæg falder dog normalt tilbage til en vurdering af, hvor godt eller hvor skidt det er gået for de enkelte hold. Jeg vil ikke – hverken her eller andre steder – gøre mig klog på, om de danske hold har klaret sig ”godt, skidt eller mellem-godt”. For at kunne vurdere et holds præstation kræver det tre ting, som jeg – og de fleste andre – ikke er i besiddelse af. A) Et indgående kendskab til det danske hold. B) Et indgående kendskab til de danske modstandere. Og C) At man har set alle de kampe, som man vil lade indgå i sin vurdering. Selv Ekstrabladsjournalister har i det mindste set de landskampe, som de fælder dom over.
Konstruktiv tankegang
Hvad vil jeg så med et blog-indlæg? Det sjove er vel, at man udtaler sig skråsikkert om, hvor godt eller dårligt andre har gjort det? Sjovt måske, men næppe konstruktivt. Og hvis vi vil have U-landshold, som gør det bedre og bedre internationalt, så må vi være konstruktive.
En af hovedårsagerne til, at de danske U-landshold har haft succes de seneste år, er den høje kvalitet af klubhold og klubtrænere, som vi har i Danmark. De danske U-landstrænere kan bygge videre på seriøse klubprogrammer og kan tage til EM med spillere, som på klubniveau og på daglig basis bliver dygtiggjort på højt niveau. Og dette er essentielt. Langt den vigtigste faktor for et U-landsholds præstation er kvaliteten af de spillere, som er på holdet, og den bestemmes i overvejende grad af de trænere, holdkammerater og ikke mindst modstandere, som spillerne har til dagligt.
Klubberne skal konkurrere med udlandet
Men af præcis de samme grunde er det også her, at det største forbedringspotentiale ligger. Man kan ”sagtens” lave mirakler til et ungdoms-EM, og det sker da også ind imellem. Fx da U16 herrerne slog Grækenland. Men jeg kan ikke forstille mig, at grundtanken med de danske U-landshold er, at trænerne år efter år skal lave mirakler og redde Danmark en bedre placering end den, de danske spillere og de danske klub-programmer egentlig burde få. Derfor er det også vigtigt, at de danske klubber er med i den bevægelse, som de danske U-landshold er i gang med. På samme måde, som de danske U-landshold forsøger at overhale de udenlandske på banen og på forberedelserne. På samme måde bør ambitionen være, at de danske klubber konkurrere ikke (kun) med hinanden, men også med udlandet. Og det handler ikke om at få resultater mod udenlandske hold, men det handler om at bygge talentudviklingsmiljøer op, der kan konkurrere med dem, som vi ser i udlandet.
Hvis nogen derfor sidder derude og er utilfredse med det tempo, hvormed de danske ungdomslandshold bevæger sig op igennem det europæiske system, så se samtidig på, om ikke der også lokalt kunne ske forbedringer, som de danske ungdomslandshold kunne nyde godt af, for i sidste ende, så kommer vores landshold aldrig til at gøre det bedre end vores klub-programmer.
Om Thomas Ginnerup Nielsen
Født: 1979
Barndomsklub: Falcon
Andre klubber: Roskilde, Hørsholm og Helsingborg
Ungdomslandsholdstræner siden 2002 (p.t. U18 damer)
Uddannelse: ITA-træner
Meritter: 4 x DM, 2 x pokal, 2 x NM-sølv
Andet: Fra 2007 til 2008 sportschef i Helsingborg Basket
Civil: Jurist i Transportministeriet
